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贺玉亮老师
系统思维与创新策略顾问
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管理者要有博弈思维
为什么制度定得再清楚,员工却总能“按自己的方式理解”?作为管理者,仅有系统思考还不够,还需博弈思维——站在对方视角预判其行为。管理本身就是一个博弈场景,与其幻想员工自觉,不如设计机制,让个人最优解接近组织最优解。
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