课程合影
辅导学员讨论
辅导学员讨论
学员案例研讨成果
学员课程现场的作业
学员用系统思考拆解如何提高下沉市场销售额
学员用系统思考分析如何提高镶嵌类产品的销量

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《系统化思考》课程在周大福集团圆满交付

2026年6月29日,贺玉亮老师为周大福集团的主任、经理层管理人员讲授《系统化思考》。课程循“认知—方法—应用”三篇展开:先重塑看问题的方式,再交付分析工具,最后现场实战。案例全部取材学员真实工作场景,课堂上人人用系统思维拆解自己的问题。学员反馈:思路打开了,更有学员直言“像换了个脑子”。

培训内容与实施过程

这次课程是周大福一系列“系统化思维”培训项目的第一次课程。

课程开始之前,与企业培训管理这家进行了多轮需求沟通会议,贺玉亮老师根据客户的需求定制了课程内容,并在课程开始之前对5名培训学员进行了电话访谈。在电话访谈中,了解学员对系统思维的基本认知和掌握情况,并了解到学员在工作中因缺乏系统思维而带来的困难。据此,重新设计课程的讲授案例和研讨案例,把与学员工作高度相关的“黄金价格走势”、“老铺黄金的增长逻辑”等案例用系统思维的方法进行拆解,并把学员日常工作中常见“成长上限”、“成长与投资不足”、“舍本逐末”、“共同悲剧”等系统基模转换为课程研讨案例。

因课程内容和案例,与学员的工作场景密切相关,学员课程收获很大,有学员感慨“这堂课让我换了脑子”。